Die Finanzbranche wird zunehmend von Skandalen heimgesucht, die von Bilanzbetrug bis hin zu Greenwashing reichen. Diese Vorfälle zeigen oft erst dann strukturelle Schwächen auf, wenn bereits erheblicher Schaden entstanden ist, was manchmal zum vollständigen Zusammenbruch des Unternehmens führt.
Um dies zu verhindern, verfolgen viele Unternehmen einen Top-Down-Ansatz, der sich auf die strukturelle Governance konzentriert. Dieser Ansatz kann jedoch schwierig umzusetzen sein und Schwachstellen übersehen, was zu einem kostspieligen und komplexen Verwaltungsaufwand führt und mögliche Strafen für Fehlverhalten/Verstöße nach sich zieht.
Der Front-to-Back-Ansatz des 360° Health Check von A&M geht diese Probleme an, indem er Input von allen Managementebenen und aus der gesamten Wertschöpfungskette einbezieht und so sowohl den Werterhalt als auch ein effektives Risikomanagement sicherstellt.
Entdecken Sie, wie der 360° Health Check von A&M auf die strategischen Wachstumsziele der Kunden ausgerichtet ist und durch verbesserte Risikominimierung und Prävention greifbare Vorteile bietet.
MEHR ERFAHREN
Connected Planning for APAC Insurers
May 15, 2026
Insurers are operating in a more volatile and complex environment than ever before, but most still rely on planning processes that aren’t built for regulatory changes, climate-driven catastrophe risk and intensifying digital competition.
The Spanish Banking Pulse Q4 2025
April 22, 2026
In this edition, we share results from our research examining 10 biggest Spanish banks (“top 10”) with regard to their activities within Spain and highlight key performance indicators of the Spanish banking industry.
The Mutual Holding Company Decision: Converting Structural Flexibility into Competitive Advantage
April 22, 2026
Mutual Holding Company (MHC) conversion has emerged as a credible strategic option, offering a way to address market headwinds without sacrificing mutual identity. However, structural change alone does not guarantee improved performance. Success depends on disciplined capital deployment, targeted technology and talent investment, and the governance capability to manage greater complexity.
Insurance agency compensation in focus
April 20, 2026
Agency distribution continues to be the main distribution channel for life insurance across Asia. However, traditional agency compensation models that rely heavily on large first-year commissions (FYC) are creating challenges such as low agent activation, weak customer persistency, and shrinking margins.
