Несколько дней назад сборная России, в состав которой входил и Даниил Дубов, заняла первое место в онлайн-олимпиаде Международной федерации шахмат (FIDE). В финале россияне выиграли два матча подряд у американской команды. 

FIDE была вынуждена ввести подобный формат соревнований из-за пандемии COVID-19. Но как говорят сами шахматисты, лучше играть в онлайне, чем не играть вообще. 

Между шахматами и бизнесом можно провести очень много параллелей. В бизнесе, как и в шахматах, огромную роль играет движущая сила перемен. Направление этих перемен нужно уметь предугадывать и быстро на них реагировать. Важно следить за каждым действием конкурента, чтобы всегда быть на шаг впереди и оставаться лидером. Главное в шахматах – это победа, а в бизнесе – создание новой ценности. Наша задача как консультантов – сделать так, чтобы клиент получил максимальную отдачу.

Оценка ситуации в бизнесе и на шахматной доске

В шахматах очень важно умение – прочитать доску, чтобы предугадать действия оппонента и, раскрыв его замысел, вовремя среагировать.

В реструктуризации бизнеса много заинтересованных сторон. Нужно очень четко представлять себе общую картину – знать всех стейкхолдеров, их интересы, мотивацию. Расстановка сил и ресурсов в бизнесе выглядит так же, как и на шахматной доске. 

Например, в сложной реструктуризации может  быть задействовано несколько банков-кредиторов, каждый со своей повесткой и переговорной позицией, одна или несколько групп акционеров, менеджмент компании, профсоюзы, государственные органы. Понимание возможностей и желаний большого количества участников является залогом успеха. 

Верная стратегия и обдуманные решения

Казалось бы, шахматы выглядят как игра без неопределенности, но это не так: неопределенность присутствует в замыслах, мотивации и намерениях соперника. Поэтому нужно много времени посвятить тому, чтобы продумать стратегию. Это игра, где каждый ход принимаются важные решения.

В бизнесе точно так же – стратегия все время должна калиброваться под ситуацию. Следует все время смотреть на реакцию и результат, ловить обратную связь меняющейся среды. Всегда быть наготове – это не опция, это обязанность. При реализации проекта нужно учитывать изменения среды, иначе успеха не будет. Каждое принятое решение должно быть взвешенным, обдуманным и нацеленным на результат. Бездействие, отказ принимать решения могут обернуться крахом для бизнеса.

В Alvarez&Marsal ключевой компетенцией является принятие правильных решений. Иногда решение очевидно, над ним не надо долго думать, а иногда – это сложнейший процесс, при котором нужно учесть очень много влияющих факторов. Но в любом случае мы должны дать быстрый результат – положительный, осязаемый и выгодный для клиента с экономической точки зрения.

Когда мы приходим в компанию, находящуюся в состоянии кризиса, очень многое скрыто «туманом войны». Тем не менее основной проблемой зачастую является непринятие менеджментом и акционерами решений в надежде на то, что ситуация сама собой разрешится. Помогает выработанная годами способность быстро собирать необходимые факты и принимать решения на основе неполной информации. 

Умение предвидеть и быть на шаг впереди

В шахматах каждый ход на доске приносит изменения. Игрок должен предугадать, чем это может обернуться и как выиграть уже с учетом этих перемен, быть на шаг впереди соперника. Нельзя исключать риски, нужно выбирать оптимальный баланс.  В какой-то момент необходимо осознанно идти на осложнения, потому что это увеличит шансы на финальную победу. 

В бизнесе ситуация также меняется очень быстро, за ней нужно пристально следить. Изменения могут быть неожиданными, например, в законодательстве или потребительском поведении. И эти тенденции нужно отслеживать, чтобы быть на шаг впереди  конкурентов.

Очень часто мы видим компании, попавшие в турбулентность из-за того, что они недооценили изменения на рынке (например, налоговый маневр в нефтепереработке) и не сумели адаптировать свои инвестиционные и операционные планы к изменившейся реальности. 

Наличие плана и тактики

В шахматах важно сделать правильный первый ход, который подготовит почву для дальнейшей игры. Соперники могут с самого начала играть ровно и спокойно, но это не приведет к победе, такая партия, скорее всего, закончится вничью. В шахматах главное – это победа, поэтому тактику необходимо продумывать заранее и быть готовым к риску.

Так и в бизнесе. Есть текущий ход событий, и нужно либо предотвратить внезапно возникшее негативное влияние, либо вывести на более позитивную траекторию. В любом случае нужно что-то менять. Любое такое решение сопряжено с риском, и это необходимо учитывать. В бизнесе нужен всеобъемлющий план, который закладывает основу для тактической реализации.

Очень мало компаний проверяют свои планы на прочность и тестируют разные сценарии будущего развития событий. Мы всегда рекомендуем иметь в запасе план, исходя из самых консервативных предпосылок, и быть готовым его реализовать, если что-то пойдет не так. 

Авторы

Алексей Евгеньев – управляющий директор Alvarez&Marsal, глава московского офиса компании. Г-н Евгеньев – уникальный специалист по реструктуризации и управлению большими бизнесами с реализованными проектами в различных отраслях, в т.ч. в розничной торговле, банковском секторе, металлургии, инжиниринге, машиностроении.

В рамках одного из наиболее актуальных проектов Алексей являлся главой подразделения по управлению проблемными активами в крупном российском банке, входящем в топ-10 российских банков.

Даниил Дубов – один из сильнейших российских гроссмейстеров, чемпион мира 2018 года по быстрым шахматам, в составе сборной России по шахматам – победитель командного чемпионата Европы 2019 года и онлайн-Олимпиады 2020 и 2021 годов. Входит в тридцатку сильнейших