不论作为董事会、投资人或者管理团队的顾问，或是担任过渡期管理者，我们始终奉行“以行动为导向”的实操运营理念。以安迈顾问有限公司深厚的运营提升经验为支柱，我们的资深顾问帮助客户评估投资机会，发掘在业务流程管理中存在的机遇与风险，从而帮助客户找出影响绩效的关键领域，并实施行之有效的解决方案。

我们的业务专长：

•    私募股权基金服务
我们能够帮助私募股权基金客户以更高效的方式进行投资决策和资产管理、提升资产组合效益。通过财务、税务、运营、商业和诚信尽职调查，我们能够评估标的公司的历史和预期运营情况，并为投后管理和增值计划提供清晰的视角。

•    交易咨询
我们拥有全球规模最大之一的交易咨询团队，并且不受审计业务利益冲突的限制。我们的团队为私募股权基金、对冲基金以及企业收购方等客户提供整合财务会计、税务，以及运营与商业尽职调查服务，协助其作出明智的投资决策，并提升资产的业务表现。

•    经营绩效提升
面对营收和利润的双重挑战，我们与客户紧密合作，积极寻求成长机会并推进可持续的运营改善，从而大幅提升企业绩效和盈利水平。

•    企业重组与运营扭转
除了与企业及其债权人合作以管理债务重组流程外，我们亦与管理层和利益相关方共同合作，并在需要时，担任过渡期管理者。我们通过制订和实施全面的业绩提升和营运资本改善计划，稳定企业的财务和运营状况。我们的参与可提升债权人和投资者的信心，确信我们的客户正在致力解决问题，并致力于最大化债权人和投资者的权益。

•    过渡期管理
作为过渡期管理者和危机管理者，我们在公司陷入困境或变革的关键时期领导公司前进。我们资深的行业专家和久经考验的过渡期管理能力，为稳定业务经营、填补关键领导岗位缺失和加速变革进程提供强而有力的支持。

•    争议解决与调查
我们为企业提供合规调查、商业信息调查、反腐败调查、争议解决和法证技术等咨询服务。除此之外，我们还能协助公司进行有关欺诈、贿赂和会计方面的调查，以确保企业在交易中利益的最大化。

我们的行业经验：

•    消费品及零售行业
随着“人-货-场”的互动方式不断重构，中国的零售市场正在经历剧变。我们通过深刻的行业洞见、强大的领导力，为零售各细分领域的客户量身定制解决方案，并提供易于实操的建议，以提升企业价值。

•    制造行业
不论经营良好、业绩欠佳、或是身陷困境，制造企业在达成近期业绩指标和实现可持续成长方面，普遍感受到了更大的压力。我们的中国团队与全球团队无缝协作，帮助客户制订企业战略、设计行动举措，并协助落地实施以推动绩效提升。

•    能源行业
在经济环境瞬息万变、商业市场充满波动的今天，勘探和生产型企业越来越关注成本优化和流动性管理。我们的能源团队能够应对各种复杂的商业挑战，并致力于持续提升经营绩效。