Governança
Geramos um valor significativo por meio de análises direcionadas e soluções eficazes de governança aderentes ao modelo de negócio das organizações. Nossa abordagem vai muito além da mitigação de riscos - buscamos não apenas proteger o valor, mas criá-lo para o benefício de nossos clientes e seus stakeholders.
Estrutura Organizacional
- Avaliação e desenvolvimento da estrutura organizacional, linhas de reporte e interrelações corporativas.
- Elaboração de critérios para sucessão, avaliação e responsabilidades de desenvolvimento da liderança.
Papéis e Responsabilidades
- Definição de papéis e responsabilidades de Conselhos e Comitês de Auditoria, Conformidade, Ética e Gestão.
- Caracterização de responsabilidades de cada função para gerenciamento das atividades diárias das práticas de negócio em toda organização.
Análise e avaliação da cultura e talentos
- Análise e avaliação dos princípios e atividades necessários para uma governança efetiva, compreendendo políticas de compensação, (incentivos), promoção, princípios operacionais e de negócios, gerenciamento de performance, treinamento e liderança.
- Definição de princípios para gestão de desempenho, abordagem, medidas e reponsabilidades para planos de compensação e incentivo.
Avaliação da infraestrutura de sistema, modelo de reporte e tecnologia
- Avaliação da estrutura para monitoramento da governança e riscos, reporte, medidas, métricas e gerenciamento de recursos, bem como suporte de tecnologia e comunicações;
- Definição de sistemas e ferramentas.
Políticas e procedimentos
- Desenvolvimento de Políticas Executivas e Gerenciais acerca dos limites e delegação de autoridades (direitos de decisão).
- Desenho e elaboração de políticas e procedimentos.
ESG – Abordagem para Governança
- Avaliação e implementação de políticas e práticas de governança para garantir a conformidade ESG.
- Abordagem pautada em parâmetros definidos pelo Sustainability Accounting Standards Board (SASB) e estruturas conhecidas e bem estabelecidas da indústria, como COSO, COBIT e NIST.