安迈企业咨询公司 (Alvarez & Marsal) 协助行业领先企业、金融机构和公共部门解决运营、财务和监管方面的诸多挑战,并推动行之有效的运营扭转。

概述

纵观世界,变革已然是既定的事实,而不断创造价值更是一种常态——在中国“新常态”的经济环境中尤然。安迈企业咨询公司在协助国内外私募股权基金、银行和企业推动变革、提升竞争力和行业地位方面,拥有得天独厚的优势。

我们的中国团队拥有诸多资深咨询顾问,他们凭借丰富的运营经验,帮助企业应对挑战、改善业绩,并成为客户信赖的合作伙伴。通过将全方位的问题分析与实操运营相结合,安迈企业咨询公司能够切实推进绩效提升、最大化利益相关者的回报。

招贤纳士

对于追求卓越而又与众不同的你,我们一直虚位以待。

绩效提升、运营扭转和加速变革

安迈企业咨询公司的服务涉及绩效提升、运营扭转、业务重组和其他商业咨询,旨在通过快速决策和有效执行来推动变革、加快成效。

不论作为董事会、投资人或者管理团队的顾问,或是担任过渡期管理者,我们始终奉行“以行动为导向”的实操运营理念。以安迈企业咨询公司丰富的重组经验为支柱,我们的资深顾问能够帮助客户找出影响绩效的关键领域、及时发现机遇、评估业务风险、并实施行之有效的解决方案。

 

•    经营绩效提升
面对营收和利润的双重挑战,我们与客户紧密合作,积极寻求成长机会并推进可持续的运营改善,从而大幅提升企业绩效和盈利水平。

 

•    运营扭转与企业重组
我们与管理层和利益相关方共同合作 (需要时,担任过渡期管理者),通过制订和实施全面的业绩提升和营运资本改善计划,稳定企业的财务和运营状况。我们的参与使得债权人和投资者确信——我们的客户正在致力解决问题,并最大化债权人和投资者的权益。

 

•    过渡期管理
作为过渡期管理者和危机管理者,我们在公司陷入困境或变革的关键时期领导公司前进。我们资深的行业专家和久经考验的过渡期管理能力,为稳定业务经营、填补关键领导岗位缺失和加速变革进程提供强而有力的支持。


•    私募股权基金服务
我们能够帮助私募股权基金客户以更高效的方式进行投资决策和资产管理、提升资产组合效益。通过财务、税务、运营、商业和诚信尽职调查,我们能够评估标的公司的历史和预期运营情况,并为投后管理和增值计划提供清晰的视角。

 

•    争议解决与调查
我们为企业提供合规调查、商业信息调查、反腐败调查、争议解决和法证技术等咨询服务。除此之外,我们还能协助公司进行有关欺诈、贿赂和会计方面的调查,以确保企业在交易中利益的最大化。

 

我们的行业经验


•    消费品及零售行业
随着“人-货-场”的互动方式不断重构,中国的零售市场正在经历剧变。我们通过深刻的行业洞见、强大的领导力,为零售各细分领域的客户量身定制解决方案,并提供易于实操的建议,以提升企业价值

 

•    制造行业
不论经营良好、业绩欠佳、或是身陷困境,制造企业在达成近期业绩指标和实现可持续成长方面,普遍感受到了更大的压力。我们的中国团队与全球团队无缝协作,帮助客户制订企业战略、设计行动举措,并协助落地实施以推动绩效提升。


•    能源行业
在经济环境瞬息万变、商业市场充满波动的今天,勘探和生产型企业越来越关注成本优化和流动性管理。我们的能源团队能够应对各种复杂的商业挑战,并致力于持续提升经营绩效。

我们的团队

安迈企业咨询公司是运营实操的领导者、复杂问题的解决者、企业价值的创造者。我们致力于在各种复杂的商业环境中为客户创造价值。

我们为全球范围内的商业客户、政府机构和社会团体提供咨询服务

我们的专业咨询顾问遍布北美、欧洲、中东、亚洲和拉美,为投资者和管理层提供过渡管理、绩效提升、企业重组及管理咨询服务,协助客户克服挑战、改善运营业绩、并提升企业价值

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